পরিস্থিতি এবং বিন্যাস ভাঙা: চীনের গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি বিশ্বব্যাপী চলে

চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি ক্রমাগত মান, বুদ্ধিমত্তা, পরিবেশগত সুরক্ষা প্রভাব এবং স্থানীয়করণ অভিযোজনযোগ্যতার পরিপ্রেক্ষিতে বিদেশী ভোক্তাদের দ্বারা স্বীকৃত।

17ই জুলাই, জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরো চীনের অর্থনীতির "অর্ধ-বার্ষিক রিপোর্ট কার্ড" প্রকাশ করেছে৷ চলতি বছরের প্রথমার্ধে চীনের মোট দেশজ উৎপাদন (জিডিপি) বছরে 5.5 শতাংশ বেড়েছে। অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির ড্রাইভিং "Troika" এর একটি হিসাবে, রপ্তানির পরিমাণ 11,458.8 বিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছেছে, যা বছরে 3.7 শতাংশ বেড়েছে।

এবার চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স ইন্ডাস্ট্রিও হস্তান্তর করেছে ‘অর্ধ-বছরের রিপোর্ট কার্ড’। কাস্টমসের সাধারণ প্রশাসনের পরিসংখ্যান দেখায় যে জানুয়ারি থেকে জুন পর্যন্ত, চীন 1,728.931 মিলিয়ন গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি রপ্তানি করেছে, যা বছরে 1.4 শতাংশ বেশি, এবং রপ্তানি মূল্য ছিল 296.7 বিলিয়ন ইউয়ান, যা বছরে 5.2 শতাংশ বেশি।

জুলাই জুড়ে, উত্তর গোলার্ধের অনেক দেশ রেকর্ড-ব্রেকিং উচ্চ তাপমাত্রার সম্মুখীন হয়েছিল। ঝেজিয়াং প্রদেশের নিংবোতে একটি শীতাতপ নিয়ন্ত্রক প্রস্তুতকারক গত বছরের জুনের আগে বিদেশী অর্ডারগুলি উত্পাদন এবং বিতরণ করেছিল, তবে এই বছরের অর্ডারগুলি আগস্টের শেষের দিকে নির্ধারিত হয়েছে। চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি ক্রমাগত মান, বুদ্ধিমত্তা, পরিবেশগত সুরক্ষা প্রভাব এবং স্থানীয়করণ অভিযোজনযোগ্যতার পরিপ্রেক্ষিতে বিদেশী ভোক্তাদের দ্বারা স্বীকৃত।

সংস্কার এবং উন্মুক্তকরণের পর থেকে গত 40 বছরে, চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এবং "বিদেশী গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি" এর মধ্যে সম্পর্ক অনুসরণ এবং অনুকরণ থেকে ধরা পর্যন্ত ব্যাপক পরিবর্তন হয়েছে। শুরুতে, চীনের লোকেরা বিয়ের জন্য যে "তিনটি বড় জিনিস" - রঙিন টিভি সেট, রেফ্রিজারেটর এবং ওয়াশিং মেশিন - তাও "বিদেশী ব্র্যান্ড" থেকে স্মার্ট দেশীয় পণ্যে পরিবর্তিত হয়েছে।

বিশ্বব্যাপী ব্রেক-আপ এবং বিন্যাসের উপর ভিত্তি করে, চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি বিশ্ব বাজারে একটি উজ্জ্বল ব্যবসায়িক কার্ড হয়ে উঠেছে।

স্থানীয়করণের চাহিদা মেটানো প্রথম ধাপ।

এক সময়ে, লেআউটের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য চীন বিশ্বের 1টিরও বেশি,000 হোম অ্যাপ্লায়েন্স কোম্পানির বাজার ছিল; আজ, চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি সারা বিশ্বে বিক্রি হয়, এবং উৎপাদন ঘাঁটি এশিয়া, দক্ষিণ আমেরিকা এবং অন্যান্য স্থানে নির্মিত হয়েছে।

ইউরোপীয়, আমেরিকান, জাপানি এবং কোরিয়ান জায়ান্টরা দীর্ঘকাল ধরে বৈশ্বিক হোম অ্যাপ্লায়েন্সের বাজার দখল করে রেখেছে, সেই পটভূমিতে, সমুদ্রে চীনের রাস্তা কখনই মসৃণ ছিল না এবং প্রথম পদক্ষেপটি হল বাজারে প্রবেশ এবং উত্পাদন করার জন্য একটি অগ্রগতি খুঁজে পাওয়া। পণ্য যে স্থানীয় খরচ চাহিদা এবং অভ্যাস পূরণ.

উদাহরণস্বরূপ, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বাজারে প্রবেশ করার সময়, হায়ারের ক্ষেত্র গবেষণায় দেখা গেছে যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার কিছু দেশে, বেশিরভাগ জাপানি এবং কোরিয়ান ব্র্যান্ডের স্থানীয় পণ্যগুলিতে দীর্ঘ পুনরাবৃত্তির সময় রয়েছে এবং তাদের স্থানীয় প্রয়োজনের জন্য বিশেষভাবে তৈরি পণ্যগুলিরও অভাব রয়েছে। স্থানীয় ব্যবহারকারীদের চাহিদার উপর ভিত্তি করে আরও ব্যবহারিক মূল্যের সাথে পণ্য তৈরি করা বরফ ভাঙ্গার জন্য Haier-এর উপায় হয়ে উঠেছে।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায়, জলবায়ু গরম, এয়ার কন্ডিশনারগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয় এবং উচ্চ রক্ষণাবেক্ষণের খরচ অনেক গ্রাহককে কষ্ট দেয়। এই লক্ষ্যে, Haier স্ব-পরিষ্কার এবং জীবাণুমুক্তকরণ ফাংশন সহ এয়ার কন্ডিশনার চালু করেছে, যা ভিন্ন পণ্যের সাথে ব্যবহারকারীদের পরিষ্কারের চাহিদা পূরণ করে এবং কার্যকরভাবে তাদের পরিষ্কারের খরচ কমিয়ে দেয়।

ব্যবহারকারীদের চাহিদা অনুযায়ী পণ্যের পুনরাবৃত্তিকে ঠেলে, হায়ার ধীরে ধীরে পণ্য, বাজার এবং সরবরাহ চেইনের রূপান্তর সম্পন্ন করেছে, পণ্যের সিরিয়ালাইজেশন এবং উচ্চ-সম্পাদনা উপলব্ধি করেছে এবং উত্পাদন ও পরিচালনার দক্ষতা ব্যাপকভাবে উন্নত করেছে। উদাহরণ হিসাবে থাইল্যান্ড নিন। 2017 সাল থেকে পাঁচ বছরে, হায়ারের স্থানীয় শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা দ্বিগুণ হয়ে 2 মিলিয়ন ইউনিট হয়েছে।

Hisense-এর জন্য, "বিদেশে স্থানীয়ভাবে পণ্য তৈরি করা" ব্র্যান্ডগুলির জন্য বিভিন্ন দেশে কঠোর পরিবেষ্টনের মধ্য দিয়ে, ভোক্তাদের আস্থা তৈরি করতে এবং সদিচ্ছা জেতার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায়৷ হিসেন্সের ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট বিভাগের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার প্যাং জিং বলেছেন, "Hisense-এর সমস্ত বিদেশী কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজারদের উচিত গ্রাহক, ভোক্তা, অংশীদার এবং পণ্যের বিষয়ে প্রামাণিক মূল্যায়নকারীদের প্রতিক্রিয়া বোঝা এবং ফলাফলগুলি পণ্যের নকশা এবং গবেষণা ও উন্নয়নে প্রয়োগ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, দক্ষিণ আফ্রিকায়, হিসেন্স একটি স্থানীয় গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্রের সাহায্যে একটি রেফ্রিজারেটর তৈরি করেছে। ইউরোপ এবং আমেরিকায়, R&D কর্মীরা স্থানীয় মানুষের শারীরিক বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী তীক্ষ্ণ প্রান্ত এবং গভীর পুরুত্বের রেফ্রিজারেটর তৈরি করেছে। জাপানের বাজারে , গবেষকরা দেখেছেন যে ভোক্তারা গরম থাকা অবস্থায় বাষ্পযুক্ত চাল ফ্রিজে রাখতে পছন্দ করেন এবং দ্রুত হিমায়ন সহ রেফ্রিজারেটর আরও জনপ্রিয় হবে।

গ্রী বিশ্বব্যাপী গ্রাহকদের বিভিন্ন চাহিদা মেটাতে স্ব-উন্নত প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি তিন-সিলিন্ডারের দ্বি-পর্যায়ের পরিবর্তনশীল স্থানচ্যুতি সংকোচকারী যা এখনও পরিবেষ্টিত তাপমাত্রায় -35 ডিগ্রীতে স্থিরভাবে তাপ দিতে পারে, বিশ্বের ঠান্ডা অঞ্চলের গ্রাহকদের জন্য ঠান্ডার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য তৈরি করা হয়েছে; "লেং জিং ওয়াং প্লাস" এয়ার কন্ডিশনার চালু করা হয়েছে, যা এখনও স্থিরভাবে 65 ডিগ্রী উচ্চ তাপমাত্রায় ফ্রিজে রাখতে পারে, যাতে সারা বিশ্বের গরম অঞ্চলে তাপকে ঠান্ডা করা যায়; বিশ্বের প্রথম "জিরো ইলেক্ট্রিসিটি ফি" ফটোভোলটাইক এয়ার কন্ডিশনার সবুজ এবং টেকসই উন্নয়নের বৈশ্বিক চাহিদা পূরণ করে। বর্তমানে, গ্রী তার স্বাধীন গবেষণা ও উন্নয়ন প্রযুক্তি এবং গুণমান ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উপর নির্ভর করে বিশ্বব্যাপী 180 টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলে পরিবেশন করে বিশ্ব স্বীকৃতি অর্জন করেছে।

এটি এমন একটি গল্প যে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলি জাপানে একটি দৃঢ় অবস্থান রয়েছে, একটি ঐতিহ্যগত হোম অ্যাপ্লায়েন্স দেশ৷ এটি কেবল চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলিকে ভেঙে ফেলার ক্ষমতা এবং প্রজ্ঞা প্রমাণ করে না, তবে স্থানীয় বাজারের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং স্থানীয় চাহিদাকে ট্যাপ করার ক্ষেত্রে হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পের গুরুত্বকেও প্রতিফলিত করে।

গ্লোবাল ম্যাগাজিনের প্রতিবেদক জানতে পেরেছেন যে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলি, যেমন হাইসেন্স এবং টিসিএল, মূলত তাদের উল্লম্ব শিল্প শৃঙ্খল এবং স্কেলের অর্থনীতির কারণে এবং প্রযুক্তি গবেষণা এবং উন্নয়ন এবং মান উন্নয়নের যৌথ আশীর্বাদে জাপানে প্রবেশ করেছে। যুক্তিসঙ্গত মূল্যে বাজারে উচ্চ মানের পণ্য সরবরাহ করে। যাইহোক, বাজার ভাঙ্গার প্রক্রিয়ায়, আমাদের এখনও বাজারের অনিশ্চয়তার ঝুঁকির মুখোমুখি হতে হবে। স্মার্ট ফোনের জনপ্রিয়তার প্রভাবে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে টিভির বাজার সংকুচিত হচ্ছে। সঙ্কুচিত বাজারে কীভাবে টিকে থাকা যায় তা উদ্যোগগুলির জন্য একটি বড় চ্যালেঞ্জ।

JEITA দ্বারা প্রকাশিত সর্বশেষ তথ্য অনুযায়ী, 2023 সালের জানুয়ারি থেকে জুন পর্যন্ত জাপানের বাজারে এলসিডি টিভির সরবরাহ ছিল 2.129 মিলিয়ন ইউনিট, যা বছরে 12.2 শতাংশ কম, যা 2001 সালের প্রথমার্ধে সর্বনিম্ন মূল্য ছিল। JEITA পূর্বাভাস দিয়েছে যে জাপানে টিভির চাহিদা 2023 সালে আগের বছরের তুলনায় 5.2 শতাংশ কমে যাবে, প্রায় 4.838 মিলিয়ন সেটে পৌঁছে যাবে।

এই ক্ষেত্রে, চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এন্টারপ্রাইজগুলি ভোক্তাদের দেখার অভিজ্ঞতা বাড়ানোর জন্য প্রযুক্তিগত ইনপুটকে শক্তিশালী করে চলেছে এবং স্মার্ট ফোনের মতো অপরিবর্তনীয় "টিভি মান" ট্যাপ করছে। সংগ্রহ এবং উত্পাদন ব্যয়ের সংকোচন ভিডিও নিয়ন্ত্রণ এবং অতিরিক্ত ফাংশনগুলির বিকাশে আরও তহবিল বরাদ্দ করার অনুমতি দেয়। 2022 সালে, REGZA, Hisense Group-এর মালিকানাধীন একটি TV ব্র্যান্ড, সাম্প্রতিক প্রজন্মের ইমেজ কোয়ালিটি চিপ REGZA ZR দিয়ে সজ্জিত ছিল, যা দৃশ্যাবলীর দূরত্বের অনুভূতি এবং চরিত্রদের ত্বকের রঙের বাস্তবতাকে প্রতিফলিত করে। 2023 সালে লাস ভেগাসে ইন্টারন্যাশনাল কনজিউমার ইলেকট্রনিক্স শো (CES) এ, Toshiba TV, Hisense-এর একটি সহযোগী, একটি মিলিমিটার-ওয়েভ রাডার প্রকাশ করেছে যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে শ্রোতাদের অবস্থান অনুযায়ী ছবির গুণমান এবং শব্দের গুণমানকে সামঞ্জস্য করতে পারে এবং ব্যবহারকারীর উপস্থিতি বাড়াতে পারে৷

টিসিএল পরবর্তী প্রজন্মের পণ্যগুলির গবেষণা এবং বিকাশকেও খুব গুরুত্ব দেয় এবং এর সর্বশেষ এলসিডি টিভি "98C955" একটি টিভি গেম অপারেশন মোড বৈশিষ্ট্যযুক্ত। কিছুদিন আগে, Huaxing Optoelectronics (CSOT), TCL টেকনোলজি গ্রুপের অধীনে একটি তরল ক্রিস্টাল প্রস্তুতকারক, জাপান ডিসপ্লে (JDI) এর সাথে বৌদ্ধিক সম্পত্তি অধিকারের আন্তঃকার্যযোগ্যতার জন্য একটি ক্রস লাইসেন্সিং চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে উচ্চ মানের LCD ছবি উপস্থাপনের জন্য JDI এর উন্নত প্রযুক্তি রয়েছে।

নতুন আন্তর্জাতিকীকরণ কৌশলের অধীনে বিদেশী বিনিয়োগ

সাম্প্রতিক দশ বছরে, চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্প একটি বাণিজ্য-ভিত্তিক মডেল থেকে রূপান্তরিত হচ্ছে যা শুধুমাত্র রপ্তানির উপর নির্ভর করে একটি নতুন আন্তর্জাতিক কৌশল, এবং আন্তর্জাতিক বাজারে চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স ব্র্যান্ডগুলির অবস্থা গুণগতভাবে উন্নত হয়েছে। চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের বিদেশী বিনিয়োগ এবং একত্রীকরণ বাড়িয়েছে এবং মূল উদ্যোগগুলি বৈশ্বিক ব্র্যান্ড কৌশলকে প্রচার করার জন্য বড় আকারের বিদেশী উত্পাদন, গবেষণা ও উন্নয়ন এবং ব্র্যান্ড বিন্যাস তৈরি করতে শুরু করেছে। চীনের গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি উন্নত অর্থনীতির বাজারে প্রবেশের প্রক্রিয়ায় এই প্রবণতা বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য।

উদাহরণস্বরূপ, উপরে উল্লিখিত টিভি ব্র্যান্ড REGZA মূলত জাপানের তোশিবা টিভির একটি ব্র্যান্ড এবং 2018 সালে হিসেন্স গ্রুপ দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয়েছিল। জাপানি গবেষণা সংস্থা BCN সম্প্রতি 2023 সালের প্রথমার্ধে LCD টিভির বিক্রয় শেয়ারের ডেটা প্রকাশ করেছে। REGZA-এর মার্কেট শেয়ার HDTV ক্যাটাগরিতে 4K এর উপরে 25.5 শতাংশ, প্রথমবারের মতো প্রথম স্থানে রয়েছে। 4K এর নিচের ক্যাটাগরিতে REGZA-এর শেয়ার ছিল 24.9 শতাংশ, যা টানা তিন বছর ধরে প্রথম স্থান ধরে রেখেছে। 2022 সালে, REGZA এবং Hisense এর অন্য দুটি ব্র্যান্ড একসাথে জাপানে 4K এর নিচে ফ্ল্যাট-প্যানেল টিভি বাজারের 40 শতাংশেরও বেশি। এছাড়াও, 2019 সালে, হাইসেন্স জাপানী সানপাওয়ার কোম্পানিকেও অধিগ্রহণ করে, যেটি অটোমোবাইল এয়ার কন্ডিশনার তৈরি করে এবং ধীরে ধীরে অটোমোবাইল শিল্পে পা রাখে।

একটি ছোট উন্নত অর্থনীতি হিসাবে, নিউজিল্যান্ডের হোম অ্যাপ্লায়েন্সের বাজার ইউরোপ, আমেরিকা, জাপান এবং দক্ষিণ কোরিয়া দ্বারা দীর্ঘকাল ধরে বিভক্ত। চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্সগুলি নিউজিল্যান্ডে বহুবার চেষ্টা করেছে, কিন্তু হায়ারের "পুঁজি দিয়ে বাজার কেনা" সাদা পণ্যের বাজারে একটি দুর্দান্ত সাফল্য না হওয়া পর্যন্ত এটি খুব বেশি সফল হয়নি।

হায়ারের বিদেশী বাজারে একটি "তিন-পদক্ষেপ" কৌশল রয়েছে: বাইরে যাওয়া, ভিতরে যাওয়া এবং উপরে যাওয়া। Haier পুরো শিল্প শৃঙ্খলের কৌশলগত বিন্যাস তৈরি করেনি, তাই এটি শিল্প শৃঙ্খল থেকে বৃহত্তর স্কেল এবং ব্যয়ের সুবিধা অর্জন করতে পারে না। তাই, পণ্য এবং ব্র্যান্ড দুটি পূর্ণাঙ্গ হয়ে উঠেছে যেগুলোকে হাইয়ারকে শক্তিশালী করতে হবে, বিশেষ করে বিদেশী বাজারে। আরেকটি বাস্তবতা যা হায়ারকে অবশ্যই সম্মুখীন হতে হবে তা হল স্বাধীন ব্র্যান্ডের বিকাশ খুবই কঠিন। বছরের পর বছর চেষ্টা করার পর, হায়ার বুঝতে পেরেছিল যে শুধুমাত্র উৎপাদন ক্ষমতা বা প্রযুক্তির উপর নির্ভর করাই এটিকে বিদেশে একটি ব্র্যান্ড তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য যথেষ্ট নয়। একটি আরও কার্যকর উপায় হল সরাসরি একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড অর্জন করা। চীনে ব্র্যান্ডের প্রিমিয়াম সাধারণত কম থাকে এমন পরিস্থিতিতে, আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড এবং তাদের পরিপক্ক পণ্য প্রযুক্তি অর্জনের জন্য হায়ারের ব্র্যান্ড প্রিমিয়াম বাড়ানোর জন্য এটি একটি শর্টকাট। হায়ার নিউজিল্যান্ডে ফিশার অ্যান্ড পেকেল কোম্পানি অধিগ্রহণ করার জন্য একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

ওশেনিয়ার প্রাচীনতম হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজ হিসাবে, ফিশার এবং পেকেল মূলত রান্নাঘরের যন্ত্রপাতি, রেফ্রিজারেটর, ওয়াশিং মেশিন এবং ডিশওয়াশার তৈরি করে। নিউজিল্যান্ডের বেশিরভাগ পরিবারে একটি ফিশার এবং পেকেল ড্রয়ার ডিশওয়াশার রয়েছে। Fisher & Paykel এর রেফ্রিজারেটর কম্প্রেসার প্রযুক্তিও রয়েছে যা শক্তি সাশ্রয়ের হার 30 শতাংশের বেশি উন্নত করতে পারে। জনসাধারণের তথ্য অনুসারে, নিউজিল্যান্ডে ফিশার অ্যান্ড পেকেলের বাজারের শেয়ার রয়েছে 55 শতাংশ এবং অস্ট্রেলিয়ায় 18 শতাংশ। ইউরোপীয় এবং আমেরিকান বাজারে এর আয় কোম্পানির মোট আয়ের 26 শতাংশের জন্য দায়ী।

2012 সালে অধিগ্রহণ সম্পন্ন হওয়ার পর, একীকরণের কয়েক বছর পর, এটি অবশেষে ফুলে ওঠে। প্রথমত, ফিশার অ্যান্ড পেকেলের মাল্টি-টেম্পারেচার মোড ড্রয়ার রেফ্রিজারেটর এবং ডাবল-ডেক ড্রয়ার ডিশওয়াশারের মূল প্রযুক্তিগুলি হায়ারকে অনেক উপকৃত করেছে। দ্বিতীয়ত, ফিশার পেকেলের বিক্রয় নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, হায়ার অস্ট্রেলিয়ান এবং নিউজিল্যান্ডের বাজারে আরও বিস্তৃত হতে পারে। 2022 সালের তথ্য অনুসারে, ওশেনিয়ার সাদা পণ্যের বাজারে Haier এবং Fisher & Paykel প্রথম স্থান অধিকার করেছে, যার মধ্যে ওয়াশিং মেশিন এবং রেফ্রিজারেটরের বাজার শেয়ার প্রথম স্থানে রয়েছে।

ভিয়েতনামে, যেখানে জনসংখ্যা 100 মিলিয়ন ছাড়িয়েছে এবং বাজারের সম্ভাবনা এবং জীবনীশক্তি বহুজাতিক উদ্যোগকে আকর্ষণ করছে, চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স ব্র্যান্ডগুলির একই গল্প রয়েছে। AQUA ভিয়েতনাম ইলেকট্রিক অ্যাপ্লায়েন্স কোং লিমিটেডের জেনারেল ম্যানেজার Zhang Shoujiang গ্লোবাল ম্যাগাজিনকে বলেছেন যে AQUA ইলেকট্রিক অ্যাপ্লায়েন্সের ভিয়েতনামে উন্নয়নের দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে। এটির পূর্বসূরিটি 1996 সালে জাপানে স্যানিও ইলেকট্রিক অ্যাপ্লায়েন্স কোং লিমিটেড দ্বারা ভিয়েতনামে প্রতিষ্ঠিত একটি কারখানা ছিল। এপ্রিল 2012 সালে হায়ার গ্লোবাল ম্যাট্রিক্সের সদস্য হওয়ার পর, এটির নামকরণ করা হয় AQUA ভিয়েতনাম ইলেকট্রিক অ্যাপ্লায়েন্স কোং, লিমিটেড।

ভিয়েতনাম AQUA-এর জন্য Haier-এ যোগদান একটি প্রধান টার্নিং পয়েন্ট। হায়ার গ্রুপের প্ল্যাটফর্ম সংস্থানগুলির সাথে, ভিয়েতনাম AQUA আরও ভাল এবং দ্রুত প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে, এবং ভিয়েতনামের বাজার Haier-এর বিশ্বব্যাপী কৌশলগত স্থাপনার জন্য একটি প্রধান কৌশলগত বাজার হয়ে উঠেছে। "স্থানীয় R&D, স্থানীয় উত্পাদন এবং স্থানীয় বিপণন" এর ট্রিনিটি কৌশলগত বিন্যাস অনুসারে, AQUA স্থানীয় ক্রিয়াকলাপ এবং সাংস্কৃতিক একীকরণকে ত্বরান্বিত করে চলেছে এবং ভিয়েতনামের বাজারে রেফ্রিজারেটর এবং ওয়াশিং মেশিনের অংশ শীর্ষে রয়েছে।

20 বছরেরও বেশি উন্নয়নের পর, ভিয়েতনামের বাজারে AQUA-এর অবস্থান আরও স্থিতিশীল হয়ে উঠেছে। 2022 সালের শেষ নাগাদ, ভিয়েতনামের 15 মিলিয়ন পরিবার AQUA ব্র্যান্ড বা AQUA-এর তৈরি পণ্য ব্যবহার করেছে, ভিয়েতনামের অর্ধেকেরও বেশি পরিবারকে সেবা দিচ্ছে।

ব্র্যান্ড বৈচিত্র্য বিপণন কৌশল

ইন্টারনেট প্রযুক্তির ক্রমাগত উদ্ভাবনের সাথে, তরুণ ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে যারা আরও ব্যক্তিগতকৃত এবং আরও বেশি ইন্টারেক্টিভ, চীনের হোম অ্যাপ্লায়েন্স এন্টারপ্রাইজগুলি আরও বহুমুখী বিপণন মডেলের চেষ্টা করছে।

2023 সালে ফরচুন ম্যাগাজিন দ্বারা প্রকাশিত "বিশ্বের সবচেয়ে প্রশংসিত কোম্পানি" তালিকায়, হাইয়ের ঝিজিয়া বিশ্বব্যাপী হোম অ্যাপ্লায়েন্স শিল্পে প্রথম স্থান অধিকার করেছে। দক্ষিণ-পূর্ব এশীয় বাজারে জাপানি এবং কোরিয়ান ব্র্যান্ডগুলির একচেটিয়াতা ভাঙতে এবং স্থানীয় ভোক্তাদের মন জয় করার জন্য Haier Zhijia TikTok ব্যবহার করে উদ্ভাবনী ব্র্যান্ড বিপণন চালাতে।

Haier লক্ষ্য করেছেন যে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলিতে, কিছু বয়স্ক ভোক্তা অন্তর্নিহিত খরচ জ্ঞান গঠন করেছে, যখন তরুণ ভোক্তাদের নতুন পণ্যের পুনরাবৃত্তির উচ্চতর গ্রহণযোগ্যতা রয়েছে, যা ব্র্যান্ডগুলির জন্য বাজারের অনুপ্রবেশকে আরও উন্নত করার চাবিকাঠি। Haier-এর দৃষ্টিতে, TikTok-এর কন্টেন্ট আপডেটের দ্রুত গতি, প্রচুর পরিমাণে সামগ্রী এবং সমৃদ্ধ প্ল্যাটফর্ম সংস্থান রয়েছে। একই সময়ে, মাল্টি-ইন্টারেক্টিভ গেমপ্লে সহ, টিকটক হায়ারকে আরও দক্ষতার সাথে লক্ষ্য ব্যবহারকারীদের কাছে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে। TikTok-এ ব্র্যান্ড চ্যালেঞ্জ এবং প্রতিভা সহযোগিতার মতো বিপণন গেমগুলির একটি সিরিজের মাধ্যমে, Haier আরও কার্যকরভাবে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার গ্রাহকদের তার ব্র্যান্ডের প্রতি আগ্রহী করে তুলতে পারে।

স্কাইওয়ার্থ গ্রুপ চীনের প্রথম স্মার্ট হোম অ্যাপ্লায়েন্সেস এবং তথ্য প্রযুক্তি উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি যা বিদেশী বাজারে স্থাপন করে। এর বিদেশী ব্যবসা স্থানীয় স্টাফিং, সাপ্লাই চেইন, ম্যানুফ্যাকচারিং, টেস্টিং এবং কোয়ালিটি কন্ট্রোল, সেলস এবং সাপ্লাই এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবার পুরো প্রক্রিয়াটিকে মানসম্মত করেছে, যা একটি বিশ্বব্যাপী নিয়ন্ত্রিত পেশাদার পরিষেবা সক্ষমতা তৈরি করেছে।

2022 সালের মধ্যে, Skyworth ভারত, এশিয়া-প্যাসিফিক, আফ্রিকা, ল্যাটিন আমেরিকা এবং ইউরোপের টেলিকম এবং সমন্বিত অপারেটর বাজারে প্রবেশ করেছে। বিপণনের পরিপ্রেক্ষিতে, স্কাইওয়ার্থ শুধুমাত্র নিয়মিত চেইন স্টোর, এজেন্ট এবং ই-কমার্স চ্যানেল তৈরি করে না, বরং নতুন পণ্য লঞ্চ, নতুন পণ্যের প্রচার এবং ট্যুর প্রদর্শনী, লাইভ সম্প্রচার এবং বিতরণ ইত্যাদির মাধ্যমে নতুন খুচরা চ্যানেলগুলির সাথে সহযোগিতা করে। সারা বিশ্বের আরও জায়গায় পৌঁছানোর জন্য পণ্য প্রচার করতে।

হিসেন্সের "ক্রীড়া বিপণন" কৌশলটি কেবল তার জনপ্রিয়তাই জিতেনি, বরং পণ্য আপগ্রেড এবং উদ্ভাবন এবং বিকাশের পথও খুলে দিয়েছে।

2022 সালে, Hisense ফুটবল বিশ্বকাপে দ্বিতীয়বার উপস্থিত হয়েছিল এবং 2016 সাল থেকে চতুর্থবারের মতো বিশ্বের শীর্ষ ক্রীড়া ইভেন্টগুলিকে স্পনসর করেছিল৷ তার আগে, Hisense আট বছর "নতুন নিয়োগকারীরা জল পরীক্ষা করে" খেলাধুলার বিপণনে পার করেছিল৷ অস্ট্রেলিয়ান ওপেন স্টেডিয়ামের নামকরণ থেকে শুরু করে অস্ট্রেলিয়ান ওপেন স্পনসর করা, এবং তারপরে আমেরিকান F1 রেড বুল রেসিং টিম, ন্যাসকার রেসিং এবং বুন্দেসলিগা শালকে 04-এর সিনিয়র অংশীদার হওয়া, স্পোর্টস স্পনসরশিপ কার্যক্রমের এই সিরিজ হিসেন্সকে উপলব্ধি করেছে যে ক্রীড়া ইভেন্টগুলি একটি সর্বজনীন ভাষা এবং বিশ্বের যোগাযোগ পদ্ধতি, এবং কর্পোরেট ব্র্যান্ড এবং গ্রাহকদের মধ্যে একটি সরাসরি, সহজ এবং দক্ষ যোগাযোগ পদ্ধতি।

হাইসেন্স জাপান কোম্পানি, একদিকে, জাপানে তার ব্র্যান্ডের প্রচারের জন্য বিশ্বকাপের মতো শীর্ষ-স্তরের ইভেন্টগুলির জন্য গ্রুপের স্পনসরশিপ অধিকারগুলি ব্যবহার করে এবং একই সময়ে, এটি জাপানে স্থানীয় ক্রীড়া বিপণনেও বিনিয়োগ করে৷ এই বছর থেকে, এটি জাপানের পেশাদার বেসবল লীগে (সেন্ট্রাল লীগ) দ্বিতীয় স্থানে থাকা ক্লাব "ইয়োকোহামা ডিএনএ বে স্টার" এর অফিসিয়াল স্পনসর হয়ে উঠেছে।

এটা বোঝা যায় যে হিসেন্স জাপান কোম্পানি স্পন্সরশিপকে ঘিরে অনলাইন এবং অফলাইন স্পোর্টস মার্কেটিং কার্যক্রমের একটি সিরিজ চালু করার পরিকল্পনা করেছে, যেমন বিজ্ঞাপনের প্রকাশ, অনলাইন সেলিব্রিটি অনুরাগীদের প্রতিযোগীতা, হিসেন্স শিরোনাম প্রতিযোগিতার দিন, ইত্যাদি, এবং ক্লাব খেলোয়াড়দের কর্পোরেট সোশ্যালে অংশগ্রহণের জন্য আমন্ত্রণ জানানো। দায়িত্ব ক্রিয়াকলাপ, যাতে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা ক্রিয়াকলাপের সাথে ক্রীড়া বিপণনকে একত্রিত করতে, ব্র্যান্ড এবং স্থানীয় ভোক্তাদের মধ্যে দূরত্ব সংকুচিত করতে, একটি বন্ধুত্বপূর্ণ এবং কার্যকর ব্র্যান্ড ইমেজ প্রতিষ্ঠা করতে এবং স্থানীয় দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির উপর ভিত্তি করে ব্র্যান্ড কৌশলটি আপগ্রেড করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিতে পারে। .

বিশ্বের শীর্ষ প্রতিযোগিতাগুলি অদ্ভুত দেশগুলিতে গ্রাহক এবং ভোক্তাদের "কে হিসেন্স" ব্যাখ্যা করার সমস্যার সমাধান করেছে৷ তথ্য দেখায় যে 2016 থেকে 2021 সাল পর্যন্ত, হাইসেন্সের বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয়তা 37 শতাংশ থেকে 59 শতাংশে বেড়েছে। 2006 সালের প্রথম দিকে, হিসেন্স "ভবিষ্যত উন্নয়ন, বিদেশের বড় মাথা" এর কৌশল নির্ধারণ করেছিল এবং শিল্পের আগে OEM উৎপাদন ছেড়ে দিয়েছিল, কিন্তু তার নিজস্ব ব্র্যান্ড "সমুদ্রে জাহাজ নির্মাণ" তৈরি করেছিল। হাইসেন্সের ক্রমাগত শক্তিশালীকরণের মাধ্যমে ক্রীড়া বিপণন, ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং প্রভাব বৃদ্ধির সাথে সাথে এটি পণ্য এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকেও শক্তিশালী করছে। দ্য ফিনান্সিয়াল টাইমস, একটি সুপরিচিত ব্রিটিশ আর্থিক মিডিয়া, বলেছে: "Hisense-এর বৈশ্বিক প্রভাব তার উদ্ভাবনের অন্যতম প্রধান চালিকাশক্তি। আজ, হাইসেন্সের পণ্যগুলি জাপান, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের বড় শপিং মলে প্রবেশ করেছে।"

বর্তমানে, হাইসেন্স সারা বিশ্বে 23টি গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র এবং 31টি উৎপাদন ঘাঁটি স্থাপন করেছে এবং বিশ্বজুড়ে উচ্চ-সম্পন্ন ব্র্যান্ডের প্রায় 100টি ফ্ল্যাগশিপ স্টোর স্থাপনের পরিকল্পনা করেছে৷ ভোক্তাদের সাথে প্রতিটি যোগাযোগ ব্যবহার করে, ডিজিটাল রূপান্তর উন্নত উত্পাদনকে বুদ্ধিমান এবং উচ্চ-সম্পন্ন হতে চালিত করবে এবং চীনের উচ্চ-সম্পদ উত্পাদন বিশ্ব বাজারে প্রদর্শিত হবে।

যখন হিসেন্স গ্রুপের চেয়ারম্যান লিন ল্যান, ফিফার প্রেসিডেন্ট ইনফ্যান্টিনোর সাথে দেখা করেন, তখন ইনফ্যান্টিনো স্পষ্টভাবে বলেন যে ফিফার স্পনসর নির্বাচন করার জন্য ফিফার মানদণ্ড কোনভাবেই যারা বেশি অর্থ প্রদান করবে তাকে বেছে নেওয়া নয়, বরং একটি "বাস্তব ব্র্যান্ডের সন্ধান করা" " এন্টারপ্রাইজ - এই এন্টারপ্রাইজটি শুধুমাত্র স্পোর্টস মার্কেটিং এবং অন্যান্য দিকগুলিতেই বিনিয়োগ করে না, কিন্তু সত্যিকারের একটি ব্র্যান্ড হতে এবং ফলাফল দেখতে প্রযুক্তি এবং পণ্য উদ্ভাবনে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখে৷

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উন্নয়নের বিচারে, অনেক বিদেশী ব্র্যান্ড "বিদেশী টিকে থাকার" প্রাথমিক পর্যায় অতিক্রম করেছে এবং আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডে পরিণত হওয়ার একটি নতুন পর্যায়ে রয়েছে। এন্টারপ্রাইজগুলি সাধারণত পণ্য নির্মাণের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে পণ্য এবং ব্র্যান্ড উভয়কেই বিবেচনা করে এবং "দ্রুত অর্থ উপার্জন" করতে আগ্রহী নয়, তবে সক্রিয়ভাবে সামাজিক অবদান বাড়ায় এবং দীর্ঘমেয়াদী টেকসই উন্নয়ন গতি বাড়াতে জয়-জয় ধারণা অনুশীলন করে। ব্র্যান্ড

হিসেন্স জাপানের প্রেসিডেন্ট লি ওয়েনলি বলেন, হাইসেন্স জাপানের বাজারে 10 বছর ধরে বিকাশ লাভ করেছে এবং গ্রাহক ও ব্যবসার সমর্থন ও ভালোবাসা পেয়েছে। হিসেন্স সক্রিয়ভাবে সামাজিক ধারণা যেমন কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়ন করছে, যেমন সৈকত রক্ষা করা, একক পিতামাতার পরিবারের জন্য খাবার সরবরাহ করা এবং শিশুদের ক্যান্টিনে টিভি রেফ্রিজারেটর প্রদানের মতো বিভিন্ন কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করা।

কর্পোরেট সামাজিক মূল্যের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকাশ হল স্থানীয় কর্মচারীদের দ্বারা স্বীকৃত বিদেশী কোম্পানির নিয়োগকর্তা হওয়া। হাইসেন্স জাপান 2015 সালে জাপানি নতুন স্নাতকদের নিয়োগ করা শুরু করে। যদিও স্কেল খুব বড় নয়, সেখানে 100 জনেরও বেশি লোক রয়েছে যারা প্রতি বছর চাকরি অনুসন্ধান ওয়েবসাইটের মাধ্যমে নিবন্ধন করে। গত বছর কোম্পানিতে যোগদানকারী একজন কর্মচারী জাপানি মিডিয়াকে বলেছিলেন যে ব্যবসায়িক বিষয়ে রাষ্ট্রপতি এবং অন্যান্য ব্যবস্থাপনাকে পরামর্শ দিতে সক্ষম হওয়া তার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ ছিল। অন্যান্য বিদেশী কোম্পানীর মত, হিসেন্স জাপানের কর্মসংস্থানের সময়সূচীর সাথে লেগে থাকে না, এবং সারা বছর মেধাবীদের নিয়োগের পদ্ধতি চাকরিপ্রার্থীদের জন্য খুবই বন্ধুত্বপূর্ণ।